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Organisationsentwicklung

Diese Entwicklungsexpedition beginnt mit einer starken Analysephase, um einen Überblick über die Ausgangssituation zu schaffen. Die Einbeziehung vieler Perspektiven bei der Exploration sichert einen guten Rundum-Blick.

Klären
Ausgangslage und Zielrichtung

Verstehen
Motiven und Mechanismen

Planen
Struktur und Verlauf

Umsetzen
Durchführen und Auswerten

Themen der Kulturveränderung
– Agilität und Kooperation
– Qualitäts- und Kostenbewusstsein
– Arbeitssicherheitskultur
– Compliance

Themen der Strukturveränderung
– Rollenklarheit
– Aufgaben und Verantwortung
– Prozessklarheit
– Auswirkungen auf Systeme und Werkzeuge


“Wenn das Dickicht durchforstet und das Ziel geklärt ist, planen wir die Tour mit hoher Flexibilität für die üblichen Überraschungen auf den Wegstrecken.“
NINA TILL

Starten wir gemeinsam Ihre Entwicklungsexpedition!

© 2022 Nina Till nt-counseling