Transformationen scheitern oft nicht an technischen Problemen, sondern an der operativen Umsetzung. Es fehlt an Wissen und Erfahrung im Umgang mit Veränderungsprozessen. Maßnahmen, um Motivation zu erzeugen und Widerständen zu mildern fallen als scheinbar „weiche Faktoren“ häufig dem Kapazitätsmangel zum Opfer. Schnell wird es jedoch zum harten Fakt, wenn der Widerstand der Beteiligten das Vorhaben scheitern lässt.
Welche Angebote gibt es für Führungskräfte in der Transformation?
“Mehr wissen über die Arten von Transformationen und darüber welche Werkzeuge in welcher Phasen anzuwenden sind, um das Ziel schnell und effizient zu erreichen.“
NINA TILL
Klären
Ausgangslage und Zielrichtung
Verstehen
Motiven und Mechanismen
Planen
Struktur und Verlauf
Umsetzen
Durchführen und Auswerten
Jede Entwicklungsreise gestaltet sich anders. Die Begleitung und Beratung richtet sich auch nach der
Art des Veränderungsprozesses:
Change-Management
Das Veränderungsziel und der Zeithorizont sind klar definiert?
Es geht darum die Mitglieder der Organisation auf die Veränderung vorzubereiten, um Effizienzverluste zu vermeiden?
Systemische Organisationsentwicklung
Das Ziel oder das Problem ist noch nicht konkret greifbar?
Die Lösung noch nicht in klarer Sicht?
Es geht um eine organisationsweite Kultur- oder Strukturveränderung?
Starten wir gemeinsam Ihre Entwicklungsexpedition!
© 2022 Nina Till nt-counseling