Laterale/Fachliche Führung
Führen ohne disziplinarische Verantwortung (2 Tage)
Wenn Sie Ergebnisverantwortung tragen, aber keine Personalverantwortung haben, ergeben sich spezielle Herausforderungen der Führung. Beispielsweise als Leiter oder Fachexperte eines Projekts sind Sie für den Erfolg verantwortlich, aber nicht weisungsbefugt. Wie Sie kooperative, aber effektiv die Führung übernehmen, können Sie mit einfachen, aber wichtigen Mitteln der Kommunikation und Meeting-Gestaltung in zwei Seminartagen lernen.
Inhalte
- Kooperativer Führungsstil in der Praxis.
- Motive und Bedürfnisse erkennen.
- Mit Fragen führen.
- Ziele, Rollen und Verantwortung klären.
- Moderieren und Meetings strukturieren.
Nutzen für Teilnehmende
- Wirkungsvolle Kommunikation kennenlernen
- Effektiver agieren in Besprechungen.
- Direkt umsetzbare Tipps für den Alltag
Trainerin
Nina Till ist Trainerin und Business Coach. Sie begleitet als Expertin für Transformationen Führungskräfte und Teams auf ihrer Expedition in die Zukunft.
Exklusive Vorteile für Ihre Organisation
- Als Inhouse-Seminar auf die speziellen Bedarfe Ihrer Organisation adaptierbar.
- Steigerung der Kommunikationskompetenz und Meeting-Effizienz
- Kooperativer Führungsstil
- Zwei eintägige Seminare sind im Führungsalltag terminlich gut integrierbar.
- In Präsenz oder Online durchführbar.
- Maximal 8/10 Teilnehmer: Individuelle Betreuung und gezielte Antworten auf Fragen.
Starten wir gemeinsam Ihre Entwicklungsexpedition!
© 2022 Nina Till nt-counseling